Jurnal Analisis Manajemen Rantai Pasok pada PT Teh Tambi Wonosobo

Abstrak

Penelitian ini menganalisis manajemen rantai pasok PT Perkebunan Tambi Indonesia di Wonosobo dan dampaknya terhadap efisiensi produksi. Sebagai salah satu produsen teh terbesar di Indonesia, perusahaan menghadapi tantangan dalam mengelola aliran bahan baku hingga distribusi produk. Penelitian kualitatif ini menemukan bahwa perusahaan menerapkan beberapa strategi utama. Pertama, memperdayakan petani lokal untuk menjamin pasokan bahan baku yang stabil. Kedua, penggunaan sistem informasi manajemen (SIM) untuk meminimalkan kelebihan atau kekurangan stok. Ketiga, optimalisasi rute distribusi dan perbaikan proses produksi. Strategi ini berhasil mengurangi biaya operasional, mempercepat waktu produksi, dan meningkatkan kualitas produk. Meski begitu, tantangan seperti cuaca dan hama tetap menjadi hambatan dalam menjaga kualitas. Manajemen rantai pasok yang solid meningkatkan daya saing perusahaan.